在电池公司,我们大部分时间都在思考那些从根本上改变或改变消费者行为的企业和技术。在线消费市场在推动创新方面发挥了至关重要的作用,并日益融入我们的日常生活。
今天,我们手中的市场财富是巨大的,比以往任何时候都更加个性化。只要在智能手机屏幕上刷几下,再过几分钟,消费者就可以在班布尔上制定计划,在开放桌上预定晚餐,在租赁网站上订购一套新的装备,并在Uber上要求一辆小货车。
但就在二十年前,易趣和克雷格列表可能是连接各种产品和服务的买家和卖家的唯一著名在线市场,展示了这一软件部门的快速发展和增长。
在许多方面,2023年是在线市场的分水岭。随着消费者在2020年科维德期间转向在网上购买所有商品,大多数在线市场(旅行类除外)的订单量、收入和随后的股价出现了前所未有的上升。然而,在2021-2022年,随着科维德限制放松,但经济衰退的担忧和利率上升,消费者开始减少某些类别的支出,导致增长率、市盈率和股价大幅下降。许多具有"无所不包的增长"理念的企业必须从根本上调整自己的盈利能力,以证明可持续的长期股东价值。
但是,今年的市场"赢家"到底向我们证明了什么--市场创始人能从中学到什么呢?
我们编写了一份新的报告--"市场状况"--来回答这些问题,并探讨过去一年公开交易的市场企业所经历的成功和挑战。在这样做的时候,我们的目标是引导创始人通过市场中推动价值的基本要素。
联系人:于经理
手 机:198-5307-5821
邮 箱:batteryltd@sina.com